Scrum Master Professional

El éxito de Scrum se sostiene principalmente en cambiar nuestra forma de gestionar equipos, de relacionarnos con los demás y de cómo enfocar la toma de decisiones.

Para tener éxito en la implantación de Scrum es necesario que todas las personas que vayan a trabajar en un equipo Scrum tengan la formación adecuada sobre este marco de trabajo ágil.

La existencia del rol del Scrum Master (SM) o facilitador de proyectos que lidere el equipo y que haga posible que consigan sus objetivos, es fundamental.

El Scrum Master es responsable de la efectividad del Scrum Team, ya que ayuda a mejorar la forma en que el equipo trabaja en conjunto para crear valor de forma continua. 

En este curso aprenderás todo lo que implica el rol de Scrum Master, descubrirás como usar tu conocimiento de Scrum para ayudar al equipo y a la organización a ser tan efectivos como sea posible; lo harás adoptando enfoques como el coaching, la enseñanza, la facilitación y la tutoría. 

Se trata de una gran herramienta que ayuda a agilizar los proyectos.

• Aprender las reglas del marco de trabajo Scrum.
• Entender la implantación de los valores y principios Agile.
• Entender los pilares y valores Scrum para que su implantación tenga éxito y cómo cada Rol debe participar en desarrollarlos en el equipo.
• Aprender a ejecutar cada uno de los eventos Scrum correctamente, para conseguir la reducción de riesgos.
• Conocer cómo cambia el liderazgo y la gestión de personas en entornos Agile, y en concreto en Scrum.
• Conocer cómo se deben gestionar de forma adecuada los artefactos Scrum para que cumplan su función y nos ayuden a conseguir los objetivos del proyecto.
• Conocer recomendaciones y errores clásicos en la implantación de Scrum.
• Prepararse para la certificación PSM-I de Scrum.org, o de cualquier otra certificación equivalente de otra certificadora de Scrum.

• Filosofía Ágil
• ¿Que es Scrum? Orígenes, Filosofía, Definición
• Roles y Funciones
  • Dueño del Producto
  • Equipo Scrum
  • Scrum Master
• Actividades Scrum
  • Definición y estimación del Product Backlog
  • Priorización del Product Backlog
  • Planeación de Entregas
  • Planificación del Sprint
  • Ejecución del Sprint (reuniones diarias)
  • Revisión del Sprint
  • Retrospectiva del Sprint
• Proyectos grandes y distribuidos
• Equipos Scrum múltiples
• Conceptos y prácticas adicionales
• Principales problemas al comenzar un proceso de adopción
• 5 pasos que aseguran el éxito en la implementación de Scrum

• Material de referencia
• Ejercicios y dinámicas virtuales que permiten una mejor asimilación de los conceptos revisados, trabajando situaciones sobre la implementación de las prácticas. 

• 16 horas

• Clases virtuales sincrónicas

• Analistas, líderes y técnicos de áreas

• No es necesario contar con conocimientos previos sobre metodologías ágiles.

• Tras finalizar el curso estarás preparado rendir el examen PSM-I de Scrum.org, o de cualquier otra certificación equivalente de otra certificadora de Scrum.