Liderazgo

Las necesidades de la sociedad actual han demandado a las organizaciones un cambio radical en sus procesos de dirección de los equipos de trabajo.

Para poder satisfacer a esta necesidad, las organizaciones modernas han implementado diversas metodologías para el desarrollo de los nuevos líderes.

En este curso los participantes hacen un análisis exhaustivo acerca de los denominadores comunes que se necesitan para desarrollar la habilidad de “liderazgo, como una herramienta indispensable para la inserción laboral en las empresas actuales. 

Las practicas se realizarán en equipos:

A través de la herramienta de presentación, el instructor, definirá diferentes tipos de salas:

• Principal
• Por equipo

En cada una de ellas se podrán realizar las siguientes actividades:

• Conocer los distintos tipos de Liderazgo. 
• Adquirir la estructura del feedback. 
• Adquirir las herramientas para motivar a su equipo de trabajo. 
• Lograr delegar las tareas que considere necesario.

• Fundamentos de liderazgo
• Teorías
  • Modelos de Liderazgo Situacional
  • Modelo de Liderazgo de
• Interacción con los equipos
• Dando feedback de manera correcta
• Competencias relacionadas
• Motivación intrínseca y extrínseca
• Actividad de Motivación (Delegation Poker)
• Desarrollo de habilidades del liderazgo
• Resolución de conflictos
• El poder del propósito, misiones, visión, metas
• Delegación / empoderamiento, niveles
• Lineamiento y coordinación

• Material de referencia

• 8 horas

• Virtual sincrónico 

  Se recomienda la realización en sesiones de 2 horas diarias o dentro del plazo de dos semanas seguidas. 

• Personas con equipos a cargo, gerentes de todas las áreas, ejecutivos de operación, venta, marketing y líderes de proyectos.

• Se sugiere tener experiencia con equipos a cargo.